I opet: zašto IT?
Drago mi je da je prethodni tekst (ponovo) naišao na toliko reakcija u komentarima čitalaca na raznim Internet medijima, naročito što je to tekst od pre dve godine, od slova do slova. To znači barem da se dosta ljudi zanima za temu. S druge strane, vidim da postoji značajno nerazumevanje, pa osećam obavezu da malo pojasnim par stvari:
Vojvođanski IKT klaster pokušava već pet godina, kao i mnoge druge organizacije i pojedinci u Srbiji, da skrene pažnju na priliku koju Srbija može da iskoristi kako bi ušla u red ozbiljno bogatih zemalja. Treba znati da ta prilika ima rok trajanja i, ako je ne iskoristimo, verovatno nećemo imati drugu šansu.
Od kako je osnovano naše udruženje, na čelu države se promenilo nekoliko vlada i mnoge političke partije, ali naši ciljevi i argumenti – nisu. Rado ćemo svoje znanje i stručnost staviti na raspolaganje premijeru ove ili bilo koje druge vlade koja odluči da se IT-jem u Srbiji pozabavi na strateški način, za dobro svih nas. Na žalost, do sada nema konkretnih aktivnosti, a ilustracija toga je što nemamo ni ministarstvo za informaciono društvo, niti kakvu drugu jedinstvenu adresu za ovaj sektor na koju bismo predloge mogli da pošaljemo. Već pet godina zagovaramo ove stavove, ali je do sada JEDINI konkretan odgovor države bio pojačano zanimanje poreskih inspekcija za IT kompanije.
Treba znati i da je preko 90% poslovnih aktivnosti članica našeg klastera (koji čini reprezentativan uzorak industrije) vezano za strana tržišta, što je posebna ali važna tema. Kako je moguće da su naše kompanije tako prisutne na stranim tržištima? Zato što u autsorsingu isporučuju svetski kvalitet, a oni koji se bave sopstvenim IT proizvodima i rešenjima su bolji od konkurencije. O razlici ova dva poslovna modela, pogledajte u tekstu Malina je malina, al’ dvaput je dvaput. I da, često smo bolji od svetskih kompanija, a sa većinom možemo da se borimo na tržištu i to dokazujemo svakog dana – to je razlog za ponos, a ne za podsmeh. Izgleda da jedino kod kuće ne uspevamo.
Microsoft, koji je često ovde pominjan, je kompanija vredna svakog poštovanja, jedan od globalnih lidera i prvih učesnika informatičke revolucije. Treba li zato da ugušimo svoje ambicije i da svi radimo za Microsoft ili bilo koga drugog? Mi bi da radimo za sebe i svoju zemlju! Microsoft je u Srbiji u istom problemu kao i ostale IT firme – nema kadrova. Po sopstvenom priznanju, trude se da ih vrbuju već od prve godine studija. Problem sa IT kadrovima ne postoji samo u Srbiji, već u većini Zapadnog sveta – i neće skoro nestati. Potrebe rastu mnogo brže nego što su školski sistemi u stanju da isporuče.
Strane kompanije koje dolaze isključivo zbog jeftinije radne snage neće doneti dodatu vrednost o kojoj pričamo. Razmotrite zašto se bilo koja država bavi privlačenjem stranih investicija, pa da razgovaramo. Srbiji su strane investicije preko potrebne u drugim sektorima, gde njihovi efekti mogu da daju pozitivan rezultat. Strane kompanije u IT industriji su dobrodošle, ali kao partneri domaćim kompanijama – bilo da je u pitanju zajednički razvoj zasnovan na domaćim idejama ili ekspanzija domaćih rešenja na globalno tržište.
Domaćem IT-ju nije potreban novac ili neka materijalna pomoć od države. Stvar je sasvim obrnuta – IT sektor može da pomogne državi – od pomoći u informatizaciji državne uprave, preko sistemski podržanog jačanja konkurentnosti domaće privrede kroz primenu IT rešenja, do daljeg značajnog povećanja izvoza usluga. To je najzdraviji sektor u Srbiji, a ljudi koji u njemu rade žele da celo naše društvo napreduje i ima koristi od IT-ja. Ali za dostizanje takvog cilja je potrebna vizija, strategija sa jasnim ciljevima i koordinirana akcija na njihovom ostvarivanju.
Naša vizija je DIGITALNA SRBIJA. To nikako ne znači Srbija konzumenata i kupaca rešenja koje je neko razvio koristeći našu pamet, pa nam je prodaje. To znači Srbija koja pametno koristi svoje resurse i onim najboljima omogućava da ostvare rezultate od kojih ćemo svi imati koristi. Ako se malo zamislite, to nije teško shvatiti, zar ne? Primera kako to treba da se radi itekako imamo i spremni smo da ih podelimo i damo doprinos.
A vi?
Leave a Reply